فهرس

Asian Handball Association

القانون الأساسي للإتحاد الآسيوي لكرة اليد

مادة 1

تعريف: في تطبيق احكام هذا القانون يقصد:
  • بالإتحاد :الاتحاد الآسيوي لكرة اليد.
  • بالاتحاد الدولي: الاتحاد الدولي لكرة اليد.
  • بالاتحاد العضو :الاتحاد الوطني المشرف على لعبة كرة اليد في بلده ويتمتع بعضوية الاتحاد الآسيوي لكرة اليد.
  • بالجمعية العمومية: الجمعية العمومية للاتحاد الآسيوي لكرة اليد.
  • بمجلس الإدارة :مجلس إدارة الاتحاد الآسيوي لكرة اليد
  • باللجنة التنفيذية: اللجنة التنفيذية للاتحاد الآسيوي لكرة اليد.
  • برئيس الاتحاد : رئيس الاتحاد الأسيوي لكرة اليد.
  • بالسكرتير العام: السكرتير العام للاتحاد الأسيوي لكرة اليد
  • بأمين الصندوق : أمين صندوق الاتحاد الأسيوي لكرة اليد
  • بالمكتب الرئيسي : سكرتارية الاتحاد الآسيوي لكرة اليد

مادة 2

التأسيس والمقر:

تأسس الاتحاد الآسيوي لكرة اليد في دولة الكويت في شهر يناير عام 1976 ومقره في الكويت.

مادة 3

اللغات الرسمية:
  • للاتحاد لغتان رسميتان هما الإنجليزية والعربية ويجب ان تدون جميع المراسلات والمحاضر بهاتين اللغتين.
  • يمكن للأعضاء أن يتحدثوا بلغاتهم على أن يتولوا ترجمتها إلى إحدى اللغتين الانجليزية او العربية على نفقتهم الخاصة.

مادة 4

أهداف الاتحاد:
  • نشر وتنمية لعبة كرة اليد في القارة الآسيوية.
  • العمل علي نشر لعبة كرة اليد و رفع المستوى الفني لها.
  • تنظيم البطولات الآسيوية وتصفيات البطولات الدولية على مختلف فئاتها التي يقرها الاتحاد الدولي لكرة اليد.
  • إصدار القوانين واللوائح المنظمة للبطولات الآسيوية وتصفيات بطولات العالم بما يتلاءم وأنظمة الاتحاد الدولي لكرة اليد.
  • التنظيم والإشراف علي جميع البطولات الأسيوية وتصفيات بطولات العالم والتصفيات الأسيوية المؤهلة لدورات الالعاب الاولمبية .
  • تسوية ما قد ينشأ من خلافات بين الاتحادات الأعضاء والفصل فيها .
  • إسداء النصح والمشورة للاتحادات الأعضاء بناء علي رغبتهم بما يعود علي كرة اليد بالنفع فنيا ومعنويا.
  • تقوية العلاقات والصداقات بين شباب أسيا والمسئولين في أسرة كرة اليد عن طريق تنظيم البطولات والدورات علي جميع المستويات ومختلف النشاطات .
  • تشجيع أعضاء جدد للانضمام لعضوية الاتحاد.
  • ترقية الحكام والمدربين الاسيوين وتطوير مستوياتهم الفنية والارتقاء بها .
  • تنمية وتطوير المستوي الفني للاعبي كرة اليد الناشئين والشباب من الجنسين.
  • تنمية وتطوير لعبة كرة اليد للصغار وكذلك كرة اليد الشاطئية.

مادة 5

العضوية:

الاتحاد متاحه لجميع الاتحادات الوطنية الآسيوية المشهرة في بلادها.

مادة 6

طلب العضوية:

جميع الاتحادات التي تتقدم بطلب الانضمام لعضوية الاتحاد تقديم طلب خطي إلى السكرتير العام مصحوبا بما يلي:-

  • اسم الاتحاد طالب العضوية وعنوانه.
  • أسماء وعناوين أعضاء مجلس إدارة الاتحاد طالب العضوية.
  • نسخة من النظام الأساسي واللوائح الخاصة بالمسابقات والحكام باللغة الإنجليزية او العربية .
  • معلومات عن أنشطة الاتحاد طالب العضوية منذ اشهاره في بلده .
  • يجوز لمجلس الإدارة أو اللجنة التنفيذية منح العضوية المؤقتة للاتحاد طالب العضوية بعد تقديمه البيانات المطلوبة، وتعتمد عضويته في أول اجتماع للجمعية العمومية بعد تقديم الطلب وبعد موافقة الأغلبية المطلقة للجمعية العمومية، ويجوز للجمعية العمومية رفض طلب العضوية ويجب ان يكون القرار في هذه الحالة مسببا.
  • في حال قبول طلب العضوية أو رفضه يتعين على السكرتير العام إخطار الاتحاد المعني بقرار الجمعية العمومية.
  • تسديد رسم العضوية وقيمته ( 100 ) دولار أمريكي في حالة قبول طلب العضوية بالاتحاد.

مادة 7

مسؤوليات الاتحاد العضو:
  • الالتزام بالقوانين واللوائح التي تقرها الجمعيات العمومية.
  • اعتماد نظامه الأساسي من قبل الاتحاد الأسيوي بما لا يتعارض مع أحكام هذا القانون.
  • الاشتراك في البطولات الآسيوية والتصفيات المؤهلة لدورة الألعاب الاولمبية وبطولات العالم التي ينظمها الاتحاد الدولي لكرة اليد .
  • يلتزم الاتحاد العضو بإخطار الاتحاد الأسيوي بموعد اجتماع الجمعية العمومية التي تجري بها الانتخابات قبل شهر من تاريخ انعقادها وللاتحاد الأسيوي الحق بإرسال ممثل رسمي لحضور الاجتماع.
  • الاشتراك في دورات التحكيم والتدريب والدورات الأخرى التي ينظمها الاتحاد لرفع المستوي الفني للعبة في القارة الآسيوية.
  • تسديد رسم الاشتراك السنوي ورسوم الاشتراك في البطولات والدورات والتصفيات التي يشارك فيها.

مادة 8

الجمعية العمومية:

الجمعية العمومية هي السلطة العليا للاتحاد وتتكون من :

  • أعضاء مجلس الإدارة.
  • ممثلي الاتحادات الأعضاء بالاتحاد.

مادة 9

شروط حضور الجمعية العمومية:

الاتحادات الأعضاء والمندوبين:

  • أن يكون الاتحاد العضو قد أوفى بالتزاماته المادية والأدبية.
  • ألا يزيد تمثيل الاتحاد العضو عن مندوبين اثنين يصدر بتمثيلهما خطاب رسمي من الاتحاد العضو يخول لهما حضور الجمعية العمومية والتصويت فيها علي ان يحدد بالخطاب اسم المندوب الذي يحق له التصويت في الجمعية العمومية.
  • لكل اتحاد عضو صوت واحد في الجمعية العمومية.
  • أن يكون المندوبان من مواطني الدولة التي يمثلها الاتحاد العضو.
  • إذا لم يستوف أي اتحاد شروط حضور الجمعية العمومية، يسقط حقه في التصويت ويمكن حضوره كمراقب فقط.

أعضاء مجلس الإدارة والضيوف:

  • يحق لأعضاء مجلس إدارة الاتحاد حضور الجمعية العمومية دون ان يكون لهم حق التصويت.
  • يجوز لضيوف الاتحاد وللأعضاء المدعوين لحضور الجمعية العمومية إبداء الرأي في الموضوعات المطروحة إذا طلب منهم ذلك دون ان يكون لهم حق التصويت.

مادة 10

الجمعيات العمومية للإتحاد:

الجمعية العمومية العادية:

تعقد الجمعية العمومية العادية اجتماعا عاديا مرة واحدة كل سنتين بعد اجتماع الجمعية العمومية المخصصة لانتخاب مجلس الإدارة ويكون اجتماع الجمعية العمومية العادية قانونيا بحضور الأغلبية المطلقة لعدد الأعضاء المسجلين في الاتحاد والمسددين لاشتراكاتهم السنوية فإذا لم يكتمل النصاب القانوني يؤجل الاجتماع لمدة ساعة واحدة ثم يعقد الاجتماع ويكون قانونيا بحضور ثلث أعضاء الجمعية العمومية علي الاقل الذين لهم حق حضور الاجتماع.

يشتمل جدول الأعمال علي البنود الاتية :

    • كلمة افتتاح الجمعية العمومية .
    • التصديق على محضر اجتماع الجمعية العمومية السابق.
    • اعتماد التقرير الإداري للإتحاد.
    • اعتماد التقرير المالي للإتحاد .
    • مناقشة الإقتراحات المقدمة من مجلس الإدارة والاتحادات الأعضاء.
    • النظر في تقارير رؤساء اللجان الاتية

لجنة التنظيم والمسابقات.
لجنة قواعد اللعب والحكام.
لجنة التدريب والأساليب.
لجنة التطوير والعلاقات العامة.
لجنة التسويق.
لجنة التطوير في الدول النامية.
لجنة الناشئين ومدارس كرة اليد .

  • قبول طلبات الانضمام لعضوية الاتحاد طبقا لأحكام المادة (6) من هذا القانون .
  • تحديد موعد ومكان انعقاد الجمعية العمومية القادمة.

الجمعية العمومية العادية لانتخاب مجلس الإدارة:

تجتمع الجمعية العمومية العادية المخصصة لانتخاب مجلس إدارة جديد للاتحاد

    • كل أربع سنوات أثناء الدورة الاولمبية إذا عقدت وأينما أقيمت ) كلما أمكن ذلك، على ان يعقد الاجتماع قبل موعد اجتماع الجمعية العمومية للاتحاد الدولي وحتى يكون الاجتماع قانونيا يجب مراعاة الاحكام التي تتبع لصحة انعقاد اجتماع الجمعية العمومية العادية.
      وفي الحالات التي لا تقام فيها الدورة الاولمبية يعقد اجتماع الجمعية العمومية في الموعد المحدد وفي إي مكان يراه مجلس الادارة مناسبا على أن يكون الاجتماع سابقا علي موعد اجتماع الجمعية العمومية للاتحاد الدولي.
    • يشتمل جدول الاعمال علي البنود الاتية:

كلمة افتتاح الجمعية العمومية.
إحصاء عدد الحضور الذين يحق لهم حضور اجتماع الجمعية العمومية والتصويت فيها وانتخاب اعضاء مجلس الادارة.
التصديق على محضر اجتماع الجمعية العمومية السابق.
اعتماد التقرير الإداري للاتحاد.
اعتماد التقرير المالي للاتحاد.
النظر في تقارير رؤساء اللجان الاتية:

لجنة التنظيم والمسابقات.
لجنة قواعد اللعب والحكام.
لجنة التدريب والأساليب.
لجنة التطوير والعلاقات العامة .
اللجنة الطبية .

لجنة التسويق .

لجنة التطوير في الدول النامية.

لجنة الناشئين ومدارس كرة اليد .

مناقشة الاقتراحات المقدمة من مجلس الادارة والاتحادات الأعضاء.

ابراء ذمة مجلس الإدارة عن الفترة السابقة.

اختيار ثلاثة أعضاء من الجمعية العمومية وتكليفهم بالإشراف على عملية انتخاب اعضاء مجلس الادارة.

انتخاب رئيس الاتحاد (من دولة المقر )

انتخاب النائب الأول لرئيس الاتحاد.

انتخاب أربعة نواب لرئيس الاتحاد.

انتخاب السكرتير العام.

انتخاب أمين الصندوق (من دولة المقر).

انتخاب خمسة أعضاء لمجلس الإدارة.

انتخاب العضو النسائي .

انتخاب ممثل الاتحاد لدى الاتحاد الدولي من بين الأعضاء المنتخبين

تعيين مراقب الحسابات.

قبول طلبات الانضمام لعضوية الاتحاد طبقا لأحكام المادة (6) من هذا القانون .

ثالثا) الجمعية العمومية غير العادية:

  • يجب علي رئيس الاتحاد دعوة الجمعية العمومية غير العادية في أي من الحالات الاتية
  • اذا صدر قرار من مجلس الإدارة بذلك مبينا فيه الاسباب.
  • تقديم طلب خطي من ثلثي عدد الأعضاء الذين يحق لهم حضور الجمعية العمومية والتصويت فيها مع إبداء الأسباب الموجبة لذلك.
  • لانتخاب اعضاء مكملين لمجلس الادارة إذا زاد عدد مناصب المجلس الشاغرة عن اربعة وذلك خلال 6 شهور من شغرها.
  • تجتمع الجمعية العمومية غير العادية خلال ثلاثة شهور من تاريخ الموافقة على عقدها ويقتصر جدول الأعمال علي الأسباب التي عقدت من اجلها.
  • لا يكون اجتماع الجمعية العمومية غير العادية صحيحا إلا بحضور ثلثي الاعضاء الذين يحق لهم الحضور علي الاقل وتكون قرارات هذه الجمعية صحيحة بموافقة اغلبية ثلثي الاعضاء الحاضرين علي الاقل ، فإذا لم يكتمل النصاب القانوني يؤجل الاجتماع لمدة ساعة فإذا لم يكتمل النصاب يلغي الاجتماع ويعتبر كأنه لم يكن.

مادة 11

إجراءات انعقاد اجتماع الجمعية العمومية:
  • يرسل الاتحاد دعوة إلى الاتحادات الأعضاء لحضور اجتماع الجمعية العمومية قبل أربعة أشهر على الأقل من التاريخ المحدد لانعقاد الجمعية العمومية.
  • يجب أن ترسل الاتحادات الأعضاء أسماء مرشحيها لعضوية مجلس الإدارة واللجان الفرعية للاتحاد وكذلك مقترحاتها بمدة لا تزيد على شهر من تاريخ الدعوة للاجتماع قبل اجتماع الجمعية العمومية لانتخاب مجلس الإدارة.
  • يرسل الاتحاد جدول أعمال الجمعية العمومية مرفقا به مقترحات الأعضاء وترشيحاتهم (عندما يتضمن الاجتماع انتخابات مجلس الادارة) مصحوبا بالتقريرين الإداري والمالي وما يتبع ذلك من تعليمات في مدة لا تقل عن شهر من موعد الاجتماع.
  • لا ينظر إلى الترشيحات والمقترحات التي ترد إلى الاتحاد بعد انتهاء الموعد المحدد.

مادة 12

أحكام عامة:
  • يعقد مجلس الإدارة الجديد اجتماعه الأول بعد اجتماع الجمعية العمومية مباشرة لتعيين رؤساء اللجان العاملة بالاتحاد من غير اعضاء مجلس الادارة وتعيين عضو اللجنة التنفيذية.
  • قرارات الجمعية العمومية ملزمة لجميع الاتحادات الأعضاء ومجلس إدارة الاتحاد بعد إنقضاء ثلاثين يوما من تاريخ :
  • انعقادها ويجوز للجمعية العمومية إجراء التصويت على سريان القرارات التي اتخذتها في حينها أو تأخيرها لمدة أطول من ذلك .
  • لا يجوز للجمعية العمومية أن تنظر في الموضوعات غير المدرجة على جدول أعمالها إلا إذا طلب ثلثي أعضاء الجمعية العمومية والذين يحق لهم التصويت أدارج مثل تلك الموضوعات للمناقشة باستثناء المقترحات المتعلقة بمواد النظام الأساس فأنها لا تندرج تحت هذا البند.
  • يجري التصويت على المقترحات برفع الأيدي أو بأي وسيلة يتفق عليها ويتم إقرار هذه الاقتراحات بموافقة الأغلبية المطلقة.
  • يكون التصويت في انتخاب الأعضاء بشغل مناصب مجلس الادارة برفع الأيدي في حال وجود مرشح واحد للمنصب إما إذا وجد أكثر من مرشح واحد للمنصب فيكون التصويت بصورة سرية .

مادة 13

مجلس الإدارة:

يتكون المجلس من:

  • رئيس الاتحاد .
  • النائب الأول لرئيس الاتحاد.
  • اربعة نواب لرئيس الاتحاد .
  • السكرتير العام .
  • أمين الصندوق .
  • الأعضاء الخمسة المنتخبون.
  • العضو النسائي.
  • رؤساء اللجان العاملة للاتحاد من غير أعضاء مجلس الإدارة.

مادة 14

الشروط الواجب توافرها في العضو المرشح لمجلس الإدارة:
  • أن يتم ترشيحه من قبل اتحاده الوطني ويكون متمتعا بجنسية دولة ذلك الاتحاد ويتم انتخابه بصفته الشخصية .
  • أن لا يقل عمر المرشح عن ثلاثين عاما ميلاديا عند فتح باب الترشيح.
  • أن يكون من المهتمين بلعبة كرة اليد وله خبرة سابقة في مجال تلك اللعبة.
  • يحق لعضو مجلس الادارة أن يرشح نفسه لعضوية مجلس إدارة الاتحاد بصفته الشخصية إذا سبق له ان امضي في عضوية مجلس الادارة دورة كاملة علي الاقل .

مادة 15

إسقاط عضوية مجلس الإدارة:

تسقط العضوية عن عضو مجلس الإدارة في الحالات التالية:

  • الوفاة. .
  • الاستقالة. .
  • إذا تخلف عن الحضور ثلاثة اجتماعات عادية متتالية دون عذر كتابي ويجب أن يصدر قرار من مجلس الإدارة بذلك.
  • إذا فقد أهليته القانونية أو ارتكب عملا منافيا للأمانة والشرف أو مسيئاً لسمعة الاتحاد.
  • وفي حالة خلو أحد المناصب التنفيذية في مجلس الإدارة لاي من هذه الحالات تختص الجمعية العمومية بانتخاب احد الاعضاء لشغل المنصب الشاغر للمدة المتبقية لمجلس الإدارة.
  • فإذا زاد عدد المناصب الشاغرة بمجلس الادارة عن أربعة وكانت المدة المتبقية للمجلس تزيد عن ستة شهور وجب دعوة الجمعية العمومية غير العادية خلال ستة شهور لانتخاب أعضاء مكملين لمجلس الادارة.
  • وفي حالة سقوط عضوية احد أعضاء مجلس الإدارة لاي من الحالات سالفة الذكر يتم انتخاب البديل في أقرب جمعية عمومية.

مادة 16

اجتماعات مجلس الإدارة:
  • يجتمع مجلس الإدارة اجتماعا عاديا مرة واحدة في السنة على الأقل ويكون الاجتماع قانونيا إذا حضرة أكثر من نصف أعضاء المجلس.
  • في حال عدم اكتمال النصاب القانوني للاجتماع يؤجل يوما واحد ويكون الاجتماع قانونياً بحضور ثلث أعضاء المجلس على ان يكون من بينهم الرئيس أو أحد نوابه.
  • يجوز لمجلس الإدارة ان يعقد اجتماعا غير عادي بناء علي طلب من الرئيس او بطلب ثلث أعضاء المجلس على ان يكون بينهم الرئيس أو أحد نوابه، وذلك اذا دعت الضرورة لذلك.

مادة 17

اختصاصات مجلس الإدارة:
    • تنفيذ قرارات الجمعيات العمومية.
    • تعيين اللجنة التنفيذية.
    • تشكيل لجان الاتحاد وتحديد اختصاصتها:

لجنة التنظيم والمسابقات.
لجنة قواعد اللعبة والحكام.
لجنة التدريب والأساليب.
لجنة التطوير والعلاقات العامة.
اللجنة الطبية.
لجنة التسويق
لجنة التطوير في الدول النامية.
لجنة الناشئين ومدارس كرة اليد .

  • إقرار الأنظمة واللوائح لمختلف اللجان.
  • وضع اللوائح لمختلف الشؤون الإدارية والمالية ومراقبتها.
  • حل وتسوية الخلافات بين الأعضاء والتوفيق بين وجهات نظرهم وإسداء النصح والمشورة.
  • وضع برامج انشطة الاتحاد.
  • دراسة طلبات العضوية للاتحاد ورفعها إلى الجمعية العمومية ومنح العضوية المؤقتة للاتحادات الأعضاء الجدد حتى موعد الجمعية العمومية التالية . (9) النظر في الاقتراحات المقدمة من الاتحادات الاعضاء.
  • مراجعة الميزانيات والتقارير الإدارية والمالية قبل عرضها على الجمعية العمومية.
  • تطبيق اللوائح الدولية بالنسبة للاعبين وانتقالاتهم .
  • تطبيق لوائح العقوبات والجزاءات التي نص عليها القانون الأساسي.
  • اتخاذ القرارات في كل ما لم يرد فية نص في القانون الأساسي وتنظيم شؤون الاتحاد على أن يشار إليها في التقرير السنوي.
  • تفسير احكام هذا القانون.
  • الاستغناء عن رئيس أو عضو احدي اللجان العاملة بالاتحاد قبل انتهاء مدته ويحق للمجلس تكليف من يراه مناسبا ليحل محل الرئيس او العضو أو الأعضاء المستغنى عنه.
  • حل احدي لجان الاتحاد او جميعها وإعادة تشكيلها لأسباب موجبة يقتنع بها المجلس. (17) اتخاذ القرارات الطارئة بالتمرير وفي هذه الحالة يجب ان تصدر هذه القرارات بالإجماع .
  • تعيين وترقية موظفي الاتحاد والاستغناء عنهم.
  • اتخاذ القرارات المالية الهامة في حدود الميزانية والموافقة علي ميزانيات اللجان.
  • تقديم الاقتراحات الي الجمعية العمومية .
  • بحث الاقتراحات الإدارية والفنية المقدمة للجمعية العمومية من الاتحادات الأعضاء مع تقديم توصيات بشأنها . (22) تشكيل مجموعة عمل لتناول مهام محددة .
  • منح الجوائز التكريمية والشهادات التقديرية للاتحادات الاعضاء المتميزة .
  • تعيين ممثل الاتحاد للبطولات الدولية الودية التي ينظمها الاتحادات الأعضاء .
  • اتخاذ القرارات في الموضوعات العاجلة التي تختص بها الجمعية العمومية علي ان يتم عرض هذه القرارات علي الجمعية العمومية للموافقة عليها في اول اجتماع قادم لها .
  • إيقاف أو تجميد اي من أعضاء مجلس الإدارة أو احد الاتحادات الأعضاء إذا قام بانتهاكات جسيمة علي ان يسبق ذلك إجراء التحقيقات اللازمة علي ان يتم عرض تلك القرارات علي الجمعية العمومية للموافقة عليها في اول اجتماع قادم لها .
  • اختيار احد اعضاء مجلس الادارة لتمثيله في اللجنة التنفيذية للاتحاد .
  • الموافقة علي العقود والاتفاقيات التي يكون الاتحاد طرفا فيها.

مادة 18

اللجنة التنفيذية للاتحاد:
    • تتكون اللجنة التنفيذية للاتحاد من:

رئيس الاتحاد .
النائب الأول لرئيس الاتحاد .
السكرتير العام .
أمين الصندوق .
عضو يختاره مجلس الإدارة من بين أعضائه.

  • اجتماعات اللجنة التنفيذية.
    تجتمع اللجنة التنفيذية مرة واحدة كل ستة شهور على الأقل أو كلما دعت الحاجة لذلك وذلك بحضور الاغلبية المطلقة لاعضائها وتصدر قراراتها بالاغلبية المطلقة للحاضرين.
  • اختصاصات اللجنة التنفيذية:
    تنفيذ قرارات مجلس الإدارة .
    الاشراف على اعمال جميع اللجان المنبثقة أو الصادرة عن الاتحاد ومراقبة الشؤون الإدارية والمالية والفنية للاتحاد.
    اتخاذ القرارات العاجلة إذا ما دعت الضرورة إلي ذلك في الفترة ما بين اجتماعات مجلس الادارة .
    توقيع العقوبات والجزاءات المنصوص عليها في لائحة الجزاءات .
    تعيين و ترقية ومراقبة أداء الموظفين. .
    جميع قرارات اللجنة التنفيذية نافذة منذ صدورها علي ان يتم عرضها علي مجلس الادارة للتصديق عليها.
    تشكيل اللجان الفنية المشرفة علي البطولات والتصفيات الأسيوية .
    اختيار أعضاء لجان الاتحاد .
    إضافة أو تغيير احد أعضاء اللجان .
    اختيار واعتماد طلبات الأعضاء لاستضافة البطولات والتصفيات الأسيوية للسنتين القادمتين.
    تفسير لوائح الاتحاد.

مادة 19

اختصاصات رئيس الاتحاد:
  • تمثيل الاتحاد في جميع المناسبات وأمام الغير وكذلك امام جهات الفصل في المنازعات التي يكون الاتحاد طرفا فيها والتحدث وحده دون غيره باسم الاتحاد.
  • رئاسة جلسات الجمعيات العمومية ومجلس الإدارة واللجنة التنفيذية.
  • توقيع العقود والاتفاقيات التي يوافق عليها مجلس الادارة .
  • مراقبة الأمور الفنية والادارية والمالية للاتحاد والتوقيع مع أمين الصندوق على الشيكات والمعاملات المالية للاتحاد
  • حضور ورئاسة اجتماعات جميع اللجان العاملة بالاتحاد.

مادة 20

اختصاصات نواب الرئيس :

في حالة غياب رئيس الاتحاد لمرض او لسفر يختص النائب الاول لرئيس الاتحاد بمباشرة كافة اختصاصاته وفي حالة غياب النائب الاول لمرض او لسفر يختص اكبر نواب الرئيس سنا بمباشرة اختصاصات رئيس الاتحاد.

مادة 21

اختصاصات السكرتير العام :
  • توجيه الدعوة واتخاذ الإجراءات والترتيبات اللازمة لاجتماعات الجمعيات العمومية ومجلس الإدارة واللجنة التنفيذية وتسجيل محاضر اجتماعاتها والاشتراك مع رئيس الاتحاد في تحديد جداول اعمال تلك الاجتماعات.
  • الإشراف على الأعمال الإدارية وتنفيذ قرارات الاتحاد ويكون مسئولا عن العاملين بالاتحاد.
  • التوقيع علي جميع مراسلات الاتحاد عدا التي يرى مجلس الإدارة ضرورة توقيعها من الرئيس مع عرض هذه المراسلات علي مجلس الادارة .
  • حفظ سجلات الاتحاد والعقود والاتفاقيات وكافة اوراق ومستندات ومراسلات الاتحاد.
  • تدقيق طلبات الانضمام لعضوية الاتحاد قبل عرضها على مجلس الإدارة.
  • إصدار نشرة لتغطية اخبار الاتحاد والاتحادات الأعضاء.
  • التوقيع مع أمين الصندوق على الشيكات والمعاملات المالية للاتحاد عند غياب رئيس الاتحاد.
  • حضور جميع اجتماعات اللجان العاملة بالاتحاد .
  • تحضير وعرض الموضوعات المقدمة من الاتحادات الأعضاء على مجلس الإدارة واللجنة التنفيذية.
  • إعداد التقرير الإداري عن أعمال الاتحاد وعرضه علي مجلس الإدارة والجمعية العمومية .

مادة 22

اختصاصات أمين الصندوق:
  • يكون مسئولا عن إيرادات ومصروفات الاتحاد وحفظ السجلات والمستندات والدفاتر المالية للاتحاد .
  • ايداع أموال الاتحاد في المصرف الذي يختاره مجلس الإدارة .
  • تنفيذ القرارات المالية لمجلس الادارة واللجنة التنفيذية.
  • التوقيع مع رئيس الاتحاد أو السكرتير العام علي الشيكات والمعاملات المالية بحسب الاحوال.
  • إعداد التقرير المالي للاتحاد وعرضه على مجلس الإدارة والجمعية العمومية وإعداد مشروع ميزانية السنة المالية القادمة.
  • إعداد كشف بالمصروفات التي يقررها مجلس الادارة وعرضه علي اللجنة التنفيذية للاتحاد .
  • الاحتفاظ بمبلغ (1000) الف دولار امريكي نقدا لمواجهة المصروفات العاجلة للاتحاد.

مادة 23

اختصاصات اللجان العاملة بالاتحاد:

تختص اللجان من خلال التعاون بينها بتفعيل دور الاتحاد الاسيوي لكرة اليد ، وهذه اللجان هي:-

  • لجنة المسابقات والتنظيم
  • لجنة قواعد اللعب والحكام .
  • لجنة التدريب والأساليب .
  • لجنة التطوير والعلاقات العامة .
  • اللجنة الطبية .
  • لجنة التسويق .
  • لجنة تطوير الدول النامية.
  • لجنة الناشئين ومدارس كرة اليد .

1 - لجنة المسابقات والتنظيم :

تختص لجنة المسابقات والتنظيم بما يلي :-

  • تنظيم مسابقات الاتحاد الاسيوى لكرة اليد طبقاً للقوانين واللوائح المنظمة للعبة .
  • وضع اللوائح للبطولات الأسيوية وتصفيات بطولة العالم لكرة اليد .
  • وضع البرنامج الزمني للاتحاد .
  • التعاون مع جميع اللجان الأخرى بالاتحاد .
  • توجيه ودعم اللجان المماثلة او الأشخاص المسئولين فى الاتحادات الأعضاء بالاتحاد وفى مقدمة ذلك وضع المستندات الأساسية المطلوبة لكرة اليد ( المنشآت الفنية , المسابقات , الإعلانات الرسمية , الإرشادات ).
  • الإشراف والتنسيق مع اللجان المنظمة للبطولات الأسيوية فى تحديد قائمة المهام لمراسم الافتتاح والختام للمنافسات الأسيوية لكرة اليد .

2- لجنة قواعد اللعب والحكام :

تختص لجنة قواعد اللعب والحكام بما يلي :

  • إقامة ندوات ودورات للحكام على مستوى القارة .
  • اختيار وتدريب الحكام المشاركين فى البطولات التي ينظمها الاتحاد الاسيوى لكرة اليد .
  • الإشراف على الحكام الدوليين والقاريين بقارة أسيا .
  • إصدار البطاقات للحكام القاريين والدوليين .
  • تدريب واعتماد المحاضرين .
  • ترشيح الحكام الدوليين الذين تم اعتمادهم من قبل مجلس إدارة الاتحاد او اللجنة التنفيذية .
  • التعاون مع جميع اللجان الأخرى بالاتحاد الاسيوى .
  • توجيه ودعم اللجان المماثلة أو الأشخاص المسئولين فى الاتحادات الأعضاء .
  • تدريب الحكام بما يتوافق مع البرنامج العالمي لتدريب الحكام الذي يعده الاتحاد الدوليGRTP
  • إعداد الوسائل التعليمية والإيضاحية .

3- لجنة التدريب والأساليب :

تختص لجنة التدريب والأساليب بما يلي:

  • تحليل المباريات والمسابقات الأسيوية ووضع المقترحات حول محتوى وتنظيم هيكل كرة اليد بالقارة .
  • إقامة الندوات والدورات للمدربين علي مستوي القارة في مجال التدريب .
  • وضع المواد التعليمية وإقامة الدراسات التدريبية ودراسات الترقي للمدربين على مستوى القارة .
  • اعتماد وتدريب المحاضرين .
  • نشر كرة اليد المدرسية وكرة اليد للصغار .
  • التعاون مع جميع اللجان الأخرى بالاتحاد .
  • توجيه ودعم اللجان المماثلة والأشخاص المسئولين في الاتحادات الأعضاء .
  • تسجيل وتصنيف وتوسيع قائمة الإصدارات الفنية (الأفلام , الفيديو , الصور , البوسترات ) في مجال التدريب.
  • المشاركة فى بحث التعديلات الخاصة بقواعد اللعبة بالتعاون مع لجنة قواعد اللعب والحكام .

4- لجنة التطوير والعلاقات العامة :

تختص لجنة التطوير والعلاقات العامة بما يلي:

  • دعم اللجنة التنفيذية فى امور العلاقات العامة للاتحاد ( الإعلام , الإصدارات , الانترنت ).
  • إعداد مجلدات لأعضاء اللجان عن تاريخ الاتحاد وإعداد الأفلام والصور والملصقات و اللوحات
  • إنشاء مكتبة لتلبية احتياجات الاتحادات الأعضاء في شتى مجالات اللعبة .
  • إعداد وتنسيق وإنتاج الوسائل التعليمية والترويحية .
  • التعاون مع جميع اللجان الأخرى بالاتحاد .
  • توجيه ودعم اللجان المماثلة أو الأشخاص المسئولين في الاتحادات الأعضاء .

5- اللجنة الطبية :

تختص اللجنة الطبية بما يلي :

  • إجراء اختبارات الكشف عن المنشطات للاعبين .
  • المبادرة بتبادل الخبرات في مجال الطب الرياضي والاشتراك في الندوات الطبية الدولية .
  • إعداد المطبوعات والبرامج التعليمية والثقافية فى مجال الطب الرياضي وتعميم ذلك على جميع الاتحادات الاعضاء.
  • التعاون مع لجنة التنظيم والمسابقات في جميع البطولات والتصفيات .
  • التعاون مع كل من لجنة التدريب والأساليب ولجنة قواعد اللعب والحكام في جميع الدراسات التدريبية وكل ما يخص إعداد الحكام من الناحية الطبية .
  • توجيه ودعم اللجان المماثلة والأشخاص المسئولين فى الاتحادات الأعضاء .
  • التنسيق مع اللجنة الطبية ومكتب مكافحة المنشطات بالاتحاد الدولي لكرة اليد .
  • التعاون مع جميع اللجان الأخرى بالاتحاد الاسيوى .

6- لجنة التسويق :

تختص لجنة التسويق بما يلي :

  • تنمية موارد الاتحاد عن طريق تسويق حقوق الإعلان والبث التليفزيوني والاذاعى وعن طريق الانترنت والموبيل للبطولات المختلفة .
  • صياغة العقود مع الرعاة والشركات المعلنة وعرض الصياغة على مجلس الادارة واللجنة التنفيذية للمناقشة والتصديق عليها .
  • تعريف المنتج وهى البطولات والتصفيات التي ينظمها الاتحاد .
  • تنسيق البرنامج الزمني مع لجنة التنظيم والمسابقات لتحقيق أعلى عائد مشاهدة ممكن وبالتالي تحقيق أعلى عائد مادي (5) الاتفاق مع شركات الدعاية لعمل الدعاية للبطولات والدورات الأسيوية .
  • التعاون مع جميع اللجان الأخرى بالاتحاد .
  • تحديد نوعية الإعلانات والشركات التي ستنفذها .
  • تحديد الرعاة الرسميين وترتيبهم حسب القيمة المادية .
  • الاطلاع على الملاعب والصالات التي ستقام عليها مباريات البطولات والدورات .
  • معرفة المساحات التى يمكن استغلالها فى عرض الإعلانات خلال البطولات والدورات.
  • تقدير القيمة المالية لكل إعلان حسب مكانه ومساحة الإعلان وقربه من الصالات وداخلها .
  • طبع التذاكر والبوسترات بعد الاتفاق مع الرعاة .
  • وضع الإعلانات على السيارات وأماكن استقبال الوفود القادمة وأماكن الإقامة .
  • إصدار البوسترات والبطاقات والدروع والهدايا الخاصة بالبطولات والدورات .

7- لجنة تطوير الدول النامية :

تختص لجنة تطوير الدول النامية بما يلي :

  • تقديم برنامج التنمية ومنحة التنمية للاتحادات الأعضاء إلى اللجنة التنفيذية ومجلس الادارة لمناقشته واعتماده .
  • نشر كرة اليد المصغرة بالاشتراك مع لجنة التدريب والأساليب .
  • نشر كرة اليد المدرسية بالاشتراك مع لجنة التدريب والأساليب .
  • تقديم الدعم المالي والادارى للدول الأعضاء فى إقامةالندوات والدراسات الخاصة بالمدربين والحكام والإداريين بالاشتراك مع لجنة التدريب والأساليب ولجنة قواعد اللعب والحكام .
  • توجيه ودعم اللجان المماثلة والأشخاص المسئولين فى الاتحادات القارية الاخري .
  • إمداد الدول الأعضاء بالأدوات الرياضية حسب الميزانية المتاحة .
  • المساهمة فى تكاليف البعثات للأشخاص فى الاتحادات الأعضاء فى مجالات التدريب والتحكيم والإدارة حسب الميزانيات المتاحة .
  • التعاون مع جميع اللجان الأخرى بالاتحاد الاسيوى .

8- لجنة الناشئين ومدارس كرة اليد

تختص لجنة الناشئين ومدارس كرة اليد بما يلي :

  • دعم ونشر لعبة كرة اليد للصغار .
  • إعداد الكتيبات والوسائل التعليمية الاخري للعبة كرة اليد للصغار .
  • التعاون مع لجنة التدريب والأساليب لإقامة الندوات والدورات للمدربين .
  • التعاون مع لجنة التدريب والأساليب لإقامة الندوات والدورات للحكام .
  • إقامة بعض المهرجانات للصغار في الدول النامية .

مادة 24

هيئات التقاضي :

The following are the income sources of the Federation:

Sources of the income:

    • Grants and subsidiaries of the following description, to be provided by the Government of the Country where the Headquarters are located

Annual fixed grant of US$150,000
Suitable office building.
Coverage of administrative expenses of the Federation.
Reasonable means of transportation for official use of the Federation.
Expenses of the Executive Committee members for attending meetings, Congresses and relevant events(This will include traveling, boarding, lodging and out of pocket allowance.)

  • Annual Subscription.
  • Grants, subsidiaries and donation approved by the Executive Committee (The Council).
  • Federation's shares in the revenues of the international, official and friendly matches rganized by members will be as per the terms and conditions for hosting Asian competitions.
  • Advertisements.
  • Television transmission.
  • Video recordings.
  • Any other revenues approved by the Council.

General Conditions:

  • The fiscal year starts on January 1st and ends on December 31st of each year.
  • The Federation spends its money on the matters for which it was founded.
  • The Federation money should be deposited in the Bank chosen by the Council.

Affiliation and Subscription Fee:

  • Affiliation fee is US$l00.00
  • Annual subscription fee is US$l00.00 payable every year before the end of January. In case of delay for six months, the Member Federation will pay a fine of 25% and in case of delay for one year, the Member Federation will pay a fine of 50% of the subscription.
  • Affiliation fee is subject to change by approval of the Congress.

Travel & Accommodation Expenses:

  • Member Federation will bear travel and full board accommodation expenses of its Council Members to attend the Council meeting and the Congress.
  • The Federation will pay travel, board and lodging expenses of the Executive Committee Members.
  • Member Federation will pay travel and accommodation expenses for members of the sub-committees nominated by them.
  • The Federation will pay travel and lodging expenses any person who is sent on official assignment after approval of the Executive Committee or the Council.

Daily Allowance for Official Missions:

(Subject to the availability of funds)

  • Council member's daily allowance is US$200.00 to cover his accommodation and local transportation, when on official assignments.
  • Other member's daily allowance is US$150.00, when on official assignments.
  • US$75.00 will be paid if the host covers boarding & lodging expenses of the Council member, others US$50.00.
  • Extra allowances for one day before and after the mission will be paid.
  • gfhdh

Air Tickets:

The Federation will provide First Class air ticket to the Executive Committee members and Council members when on official assignment. In case the main office personnel are assigned for a mission, the Federation will provide them with tourist class air tickets.

Article 25

Forfeiture and Suspension of Membership:

The Membership of a Federation may be forfeited for the following reasons:

  • At a written request of the concerned Federation.
  • For a behavior in contradiction with the aims and objectives of the Federation.
  • For violation of AHF's Statutes, Rules and Regulations.
  • The Council may suspend the membership for a certain period for the reason of bad behavior stated in the above mentioned items (2) & (3), provided that the Council members should submit a sufficient report to the Congress to decide and impose the appropriate penalty or fine. The forfeiture of membership should be approved by Three- Quarters (3/4) of the Congress members.
  • If the Member Federation fails to pay its annual subscription during the period allowed in Article (24) Item (3) (Annual Subscription), it's membership should be suspended and deprived of its right of vote until settlement of all of the financial obligations.

Article 26

Penalty:
    • The Federation Council can impose on the Member Federation what it sees suitable of the following penalties:

A notice of caution.
A notice of warning.
Fines.
Suspending Membership.

  • The Congress is entitled to impose fines of not more than US$10,000/-. The Executive Committee is also entitled to impose a financial fine of not more than US$1,000/-.

Article 27

Implementation of the Revised Statutes:
  • The revised Statute was approved at the AHF Congress at Hiroshima - Japan in 1994 and hence all of the Ex-Statutes will be considered as expired.
  • The Council has the right to explain these articles and take the necessary decisions related to all the subjects not mentioned in this Statute.